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主題:二季度零售額同比負增長,FILA失速

諸振家

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二季度零售額同比負增長,FILA失速

7月11日,安踏集團發布2022年二季度及上半年營運表現公告顯示,2022年上半年,安踏集團FILA品牌產品的零售額同比取得低單位數的負增長;主品牌安踏和所有其他品牌產品的零售金額同比取得不同程度正增長。其中,二季度安踏品牌和FILA品牌零售額均為負增長。

雖然安踏集團未披露具體營收數據,但從零售額描述來看,其曾依仗的業績增長引擎FILA品牌出現了滑坡。安踏集團于2009年從百麗國際手中收購了連年虧損運動品牌FILA,并在2014年扭虧為盈。FILA品牌一度營收超越主品牌成為安踏集團重要業績驅動力,被業界譽為運動鞋服品牌收購的標桿。然而,自2021年開始,FILA業績增長開始失速,并在今年上半年出現零售額下跌。作為安踏集團的業績頂梁柱,FILA品牌還能撐多久成為業績關注的重點。

FILA品牌零售額下滑

客流量減少,FILA品牌零售額出現滑坡。

根據安踏集團發布最新營運表現,2022年上半年,安踏品牌產品的零售金額與2021年同期比較錄得中單位數的正增長;FILA品牌產品的零售金額與2021年同期比較錄得低單位數的負增長;所有其他品牌產品的零售金額與2021年同期比較錄得30%-35%的正增長。

其中,今年二季度,安踏品牌產品的零售金額與2021年同期相比錄得中單位數的負增長;FILA品牌產品之零售金額與2021年同期相比錄得高單位數的負增長;所有其他品牌產品之零售金額與2021年同期相比錄得20%-25%的正增長。

對于上半年各品牌零售額變動原因,安踏集團在公告中表示,2022年上半年,由于疫情反彈,安踏集團在特定區域暫停營運若干實體店鋪(線下渠道)。因此,安踏集團的線下零售業務受客流量顯著下跌及消費意欲減弱帶來的雙重不利影響。暫停營運的實體店鋪集中于高線城市和購物中心,在安踏集團的品牌矩陣中,于高線城市布局較多的高端品牌業務因而受到疫情影響較大。

“由于安踏集團的DTC(直面消費者)模式和直營業務對銷售貢獻較去年同期有所增加,安踏集團的零售業務相關開支也有所上升。雖然安踏集團實施了成本控制措施,但2022年上半年可削減的經營開支不足以完全抵銷疫情對DTC模式和直營業務下銷售的影響。”安踏在公告中表示。

關于上述品牌零售金額表現是否會對安踏集團上半年整體業績造成影響,安踏集團相關負責人在接受北京商報記者采訪時表示,“上半年的半年報一般是8月統一來講”。

此外,據安踏集團方面介紹,零售金額為于實體店鋪(線下渠道)及電子商貿平臺(在線渠道)與消費者進行之銷售交易的收益(包括增值稅,如有)。該等店鋪及平臺部分由安踏集團擁有及營運,其余部分則由安踏集團的分銷商、加盟商或分銷商之加盟商擁有及營運。因此,零售金額并不代表安踏集團整體收益,而安踏集團認為其為本集團旗下不同品牌的業務營運指標。

“頂梁柱”還能撐多久

作為安踏集團的業績頂梁柱之一,FILA品牌的零售額下滑難免讓業界對安踏集團未來的業績增長能力產生質疑。

資料顯示,FILA品牌于1911年在意大利創立,2009年安踏集團收購FILA品牌在中國內地、中國香港地區、中國澳門地區的商標運營權,并于2017年收購新加坡地區的商標運營權。彼時,FILA處于連年虧損狀態。收購后,FILA產品、銷售、明星等資源方面均堅持獨立運作,將運動、生活、時尚結合起來,專注于時尚運動。

經過五年運營后,FILA品牌在2014年扭虧為盈,甚至一度超過主品牌“安踏”,成為安踏集團重要的業績增長引擎。數據顯示,2020年FILA營收同比增長18.1%至174.5億元,總營收占比為49.1%;主品牌“安踏”總營收占比下滑9.7%至157.49億元,占總營收的44.3%;所有其他品牌營收為23億元,FILA成為安踏集團營收的最大來源。

不過,自2021年以來,FILA業績增長出現明顯疲軟。數據顯示,FILA營收增速從2021年上半年的51%下落至2021年下半年的6.8%。同時,FILA在安踏集團中的貢獻也在下降。2021年FILA營收218.2億元,在集團收入中的占比從2020年的49.1%降至2021年的44.2%。

基于此,FILA品牌之于安踏集團還有多少利潤價值和成長空間,又會對其的整體業績造成哪些影響成為業界關注的重點。

在深圳思其晟公司CEO伍岱麒看來,FILA品牌對于安踏集團來說極為重要。據2021年財報數據顯示,FILA已經占安踏集團接近一半的業績,更重要的是,FILA的毛利率超高,達到70.5%,品牌業績下滑會影響到整個集團的營收、利潤表現。此外,FILA是安踏集團建立的高端時尚品牌,它的成功才能意味著安踏集團的多品牌戰略成功,所以是舉足輕重的。

“FILA之前被安踏收購是為了通過外資概念,提升安踏的品牌形象。但現在FILA對國內消費者的影響力已經明顯減少,因此FILA的邊緣化、安踏品牌的中心地位趨勢越來越明顯。”在廣科院旗下廣科咨詢首席策略師沈萌看來,FILA的品牌已經有些老化,重新年輕化的成本過高,對于安踏來說,FILA的價值在不斷降低,所以安踏與其投資FILA,不如用于投資安踏自己的品牌。

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