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永輝上半年實現扭虧為盈,扣非凈利潤達0.94億元

來源: 聯商網 多米 2022-08-26 18:01

聯商快訊:8月26日,永輝超市發布的2022年半年報顯示,得益于持續深耕供應鏈建設及打造科技中臺驅動業績發展,公司經營趨于穩定,營業收入、盈利水平及毛利率穩步提升,重回增長軌道。

財報顯示,2022年上半年,永輝實現營業收入達487.32億元,同比增長4.07%;同店同比上升4.2%。其中,就二季度而言,永輝同店比提升幅度達7.2%。同時,公司盈利水平提升明顯,已實現扭虧為盈,今年上半年扣非后歸母凈利潤達0.94億元,同比增加10.19億元。

不僅如此,2022年上半年,永輝綜合毛利率達20.35%,同比提升1.53個百分點;現金流方面,截至2022年6月底,永輝實現經營性現金流43.11億元,同比增長13.32%。

報告期內,永輝持續加大科技投入,上半年投入達3億元。在“科技永輝”戰略指引下,永輝持續推進“三個30%”目標的落地,即通過數字化手段,分別在坪效、人效、品效三個方面分別提升30%的效率。

全渠道數字化推動經營穩步回升,線上業務保持高質量增長

財報顯示,永輝全渠道業務展現出較強的經營韌性。線下門店方面,永輝堅持高質量地開店。2022年上半年,永輝在全國新開門店20家。

同時,得益于在商品力、倉配履約、用戶體驗、APP運營等方面持續升級,線上業務依然是永輝業績增長的亮點。2022年上半年,永輝線上業務持續保持了高質量的增長,實現營收達75.9億元,同比增長11.5%,占總收入比重為15.7%,相較2021年同期提升了1.6個百分點。值得一提的是,保持營收雙位數增長的同時,永輝線上業務的利潤率同比持續改善。

從整體經營效率來看,各項經營指標也在持續優化,各項成本費用管控得當。財報顯示,今年上半年永輝在營收同比增長4.07%的情況下,營業成本僅增加2.11%,同時,其管理費用減少12.77%,銷售費用減少2.73%,財務費用減少0.81%。

也正是依托線下門店+線上渠道協同的全渠道模式優勢以及全國化布局物流網絡、立體化的供應鏈,永輝在上半年全國多地疫情反復的情況下,積極承擔民生企業職責,做好重點地區物資調配與保供穩價工作。

據悉,針對受疫情影響的地區,永輝物流日均吞吐量超18000噸,為保供提供了強有力的保障。不僅如此,永輝還增調近千名外省市業務骨干馳援上海,于上海寶山、江蘇昆山建立中央工廠,員工閉環管理,日產超20萬份保供套餐。同時,針對母嬰、老人、特殊困難群體以及工地農民工群體等,永輝也采取了相應的舉措,竭盡全力為其提供力所能及的服務。

持續夯實供應鏈核心優勢,將供應鏈優勢轉化為經營優勢

報告期內,永輝繼續夯實供應鏈能力建設,并通過數字化、科技賦能,將供應鏈優勢轉化為經營優勢。

在生鮮供應鏈方面,永輝致力于打造立體式生鮮供應鏈體系,加強長半徑商品的屬地化運作。據悉,永輝提高了源頭直采滲透率,有效縮短了生鮮商品交易路徑。例如,永輝云南倉能夠保證加工倉至全國各地物流倉的時間在8小時起,相應減少了損耗成本,提升毛利率,將供應鏈效率優勢轉化為毛利優勢。

同時,永輝還借助全渠道數字化中臺實現了20多年來積累的大量農產品的產地信息數據庫、經營數據庫等信息數據拉通,并通過對以往數據進行分析,獲取全年農產品的分布數據、行情數據、品質數據、上下市時間數據,從而為生鮮經營提供強有力的數據支撐,進一步將供應鏈的數據優勢、資源優勢轉化為商品力優勢、經營優勢。

自有品牌方面,永輝也持續推動商品力升級,通過打造具有領先品質、價格優勢、產品差異性的產品,進一步拉動銷售增長。譬如,針對年輕化消費趨勢,永輝推出了饞大獅芝士蛋糕及小青檸汁、玉米汁等產品,其中小青檸汁今年上半年累積銷售額突破千萬。

與此同時,在“一盤貨”、“一個系統”主線的引領下,永輝還積極運用科技力量對源頭直采、預測訂貨、計算商品生命周期等供應鏈模塊進行數字化重組,從而實現采購、交付、營銷等供應鏈各個環節的高效聯動,持續打造穩定、柔性、高效、透明的供應鏈體系。

“科技永輝”戰略落地見成效,人效、坪效、品效提升明顯

業內人士指出,永輝經營水平的穩步復蘇、線上業務的高質量增長以及供應鏈優勢的夯實,離不開“科技永輝”戰略的驅動。

截至目前,永輝已達成商品數字化、供應商數字化、采購組織數字化、業務場景在線化以及供應鏈數字化等方面的數字化部署。

作為其中的重要落地舉措之一,永輝技術團隊自研了融合全渠道采銷協同、運營、財務管理門戶的全鏈路零售數字化系統“YHDOS”,以快速支撐組織和經營戰略調整。目前,YHDOS系統已在福建、四川、北京、上海、重慶等地進行規模化的投入使用,并且該系統接入的門店涉及永輝旗下所有業態及倉店形式的業務,達成了全場景覆蓋的目標。

以永輝福州奧體店為例,該店全店現已進行“科技”的全場景運用、數字化升級,包括采用數字化排班、收銀、下單,補貨等,極大地提高了效率。目前,永輝福州奧體店供應鏈庫存周轉時間同比下降30%,店倉周轉天數降低至16天。

在自研YHDOS的基礎上,永輝技術團隊還研發了數字化用工、智能訂貨、庫存精細化管理等功能。據悉,推行門店數字化用工制度后,永輝成都青龍廣場店的人效提升的比例已近50%。

此外,永輝還通過提升APP使用體驗、門店收銀效率、提高服務的標準化以及在線化服務水平,以提升坪效,并通過調優品類結構、提升商品豐富度感知、優化履約體驗,為用戶提供更匹配、品質更優良、定價更合理的商品等方式,提升經營品效。

據悉,2022年下半年,永輝將持續圍繞“以生鮮為基礎,以客戶為中心的全渠道數字化零售平臺”戰略定位,全面改善經營質量,推動有質量的增長。

業內人士指出,盡管外部市場競爭依然激烈、不確定因素眾多,但錨定“科技永輝”戰略,并經過2022年上半年經營企穩、扭虧為盈的持續驗證之后,永輝有望在人效、坪效、品效方面更進一步,迎來新一輪發展良機。

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